为什么LinkedIn在社交媒体焦虑时代蓬勃发展(以及如何充分利用它)

为什么LinkedIn在社交媒体焦虑时代蓬勃发展(以及如何充分利用它)

随着其他社交网络面临前所未有的争议,LinkedIn仍然是最佳的专业社交媒体工具。但是供应链专业人士太多了’不能从中获得最大收益。

这则来宾留言来自 阿根廷供应链招聘,一家专门从事供应链管理和采购的精品招聘公司。

不久前,在微软收购LinkedIn之后,我们写了一篇文章,问“LinkedIn出现问题了吗?”在该帖子中,我们发现了一些缺点,我们认为这些缺点有损于其作为专业人士的主要社交网络的用户承诺。到处都是垃圾邮件内容,与 任何人,更不用说寻找网络的人了,它的搜索功能有些错误。

几年后,网络仍在蓬勃发展。最近的文章 纽约时报 吸引了我们的注意力,并让我们重新审视了LinkedIn在当今社交媒体领域中的地位-适用于求职者,招聘经理以及希望建立网络的人员。标题为“为什么Aren在谈论LinkedIn?”,它研究了其他社交网络上的一些争议,以及LinkedIn如何设法避免引起人们的注意。

Twitter因拖钓和骚扰而闻名。就其本身而言,Facebook因其数据遭到破坏,威胁用户隐私以及允许外国演员影响美国大选而赢得声誉。同时,LinkedIn士兵继续前进。它不是最精明,最流畅的社交网络体验-从来没有,但是它仍然是最有用的体验之一。

我们是在LinkedIn上活跃度很高的招聘人员(请查看 我们在那里的页面(如果您还没有的话。)从我们的角度来看,无论是研究前景,寻找候选人,寻找工作还是建立社交网络,社交网络仍然与职业世界息息相关。

LinkedIn已进行了现代化的努力,这些努力增强了该网络的核心承诺-帮助人们以专业的能力进行联系并分享思想领导力-同时避免困扰其他类似规模的社交媒体平台的虚假信息和骚扰丑闻。作为 时报 写道:“例如,该站点尚未被证明对于将虚假信息主流化特别有用,它也不是有组织的骚扰活动的明显集结地。”

领英为什么避免这些问题?有几件事使它与其他社交网络不同:

  • 用户以适合业务的方式进行交流。他们意识到,未来的同事,老板或雇员可能会阅读他们发布的内容,因此他们发布极化材料的可能性较小。
  • 同样,LinkedIn也不政治。由于它仅限于专业或类似专业的交流,因此设法避免了其他社交网络常见的政治过滤泡沫。政治广告在平台上被禁止。
  • LinkedIn收入的大部分(82%)来自高级订阅,而不是广告,这使LinkedIn可以更少地依赖挖掘用户数据来获取收入。 LinkedIn当然拥有大量用户数据,但这可能有助于解释为什么它的数据和与隐私相关的丑闻比其他社交网络少。

LinkedIn自从2003年以来一直拥有相当大的利基市场,它一直没有危机,因此它可以继续前进。在此期间,其他工作网站和职业应用程序蓬勃发展且陷入困境,但LinkedIn仍然存在。

在2019年,该网络为解决我们之前写过的最大缺点做了很多工作。垃圾邮件的数量大大减少。该界面精简且响应迅速,解决了最新重新设计中涉及的大多数问题。正如《纽约时报》的文章所述,如果您今天使用LinkedIn,您会看到促销内容,但同时也会看到很多人使用网络进行周到的专业交流。您会看到很多人使用其强大的内容创建渠道(如LinkedIn Publisher和本地视频)来提升个人品牌并创造职业机会。它不仅在寻找工作时功能强大:人们还可以使用它与可能的供应商联系,确定人才,学习最佳实践,建立网络等。

然而仍然有很多专业人士’充分利用Linkedin。

在供应链和采购(这是我们的招聘专业领域)中,一些最佳人选的职位非常不活跃。他们没有详细介绍成就(例如重大项目,节省成本,业务转型)。其中一些候选人仍然不将LinkedIn作为建立个人品牌的重要工具,而是将其视为“在线简历”,以便在寻找工作时随时进行更新。他们的个人资料几乎是空的。

我们仍然为我们的客户找到那些候选人。布尔搜索是一种强大的工具,与尽可能多的人交谈的久经考验的真实方法也是如此。但是,我们经常想知道:还有多少其他出色的供应链专业人员没有花更多的时间通过更积极地关注自己的个人品牌来吸引我们的注意?

考虑您分配给社交媒体的每日时间。其中有多少流向了Facebook和Twitter等网络?花一点时间在一个心理健康的环境中发布与职业相关的话题,并在此过程中提升您的品牌是否值得?

假设您是专家。具有设施和房地产采购专业知识的战略采购专业人员,或具有SAP和其他企业资源计划(ERP)应用程序高超技能的供应链分析师。这些都是我们的客户(世界上一些顶级公司)的要求 每时每刻。通过在LinkedIn上变得更加活跃,您将拥有自己的利基市场,并在人们搜索具有您特色的人时升至榜首。招聘人员,还包括供应商和同事。相信我们,人们 是 搜索。每天。

因此,您可以采取哪些小步骤将LinkedIn视为一种营销工具,而不再像一种“set it and forget it” online resume?

  • 如果您没有与许多其他供应链专业人员建立联系,请扩展您的网络。如果不是交易,大多数人都可以接受未经请求的连接请求。伸出手与有趣的组织中的人建立联系,并开始对话 不是 关于找工作。
  • 与您的网络共享相关内容,发表评论并尝试开始讨论。 LinkedIn在首页的侧边栏上提供了新的“热门新闻”功能,可为您提供一些最新主题。选择能让您思考的事物,并分享您的想法。像这样的出版物 供应链潜水SCMDojo和 好奇的 也有很多很棒的发人深省的专业内容值得一看。
  • 考虑通过LinkedIn Publisher发布一两篇文章。您在供应链实践中面临哪些重大问题或变化?您最兴奋的是什么?较长的文章可以帮助您组织思想并展示专业知识。
  • 确保您的个人资料具有相关的成就,以及与您的利基相关的详细关键字(例如,您在“采购”中从事的类别)。
  • 要坚持不懈,但要坚持不懈。根据我们的经验,LinkedIn算法倾向于奖励那些更活跃的人。但是,不要在各处乱贴内容-挑选您要说的话题。

但这只是冰山一角。如果您是供应链或人力资源专业人员,那么LinkedIn在2019年如何为您工作,无论是寻找工作还是招聘?让我们在评论中知道!

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