抱怨’t get you to the top

想进步吗?停止抱怨。抱怨’不能使您达到顶峰。

抱怨不会带你到顶峰

抱怨只写这个词会让我感到畏缩。抱怨是一个真正没有吸引力的特征。它对儿童没有吸引力,而成年人参加时甚至更没有吸引力。抱怨之所以如此缺乏吸引力的原因之一是,它效率低下,并且可以使一个聪明的领导者看起来像个胆小的孩子。

鉴于此,为什么办公室里有那么多抱怨呢? Ron Ashkenas,高级合伙人 沙弗咨询 并撰写了多本关于组织变革和有效性的书,并为 哈佛商业评论:

现实情况是,我们所有人都在抱怨,抱怨,责备他人,并尽力避免承担责任。它’是人类状况的一部分。没有人喜欢清理别人造成的问题— or admit that they’自己创造了问题。我们还努力保持正面的自我形象,并竭尽全力让其他人也对我们产生积极的看法。鉴于这些基本的人类动力学,其中大多数是无意识的,因此’与同事谈论别人做错的事情通常会更容易。最糟糕的是我们’会得到同情。充其量,我们’让别人说服这个问题。

阿什肯斯继续说道,并指出当前的经济环境和组织结构已经做到了这一点,“it’很难完成工作—让人感到沮丧,需要同情的耳朵。” But let’老实说。当您的同事问您(再次)抱怨此事或她的工作量时—你真的有同情心吗?

让’我们仔细观察了Ashkenas所说的话。本质上,抱怨被用作一种工具“blame others” and “避免责任。”既不怪别人也不逃避责任是积极的特征。这些特征都不会吸引您,也不会让您晋升。使您下一份工作,获得认可并获得晋升的素质正在加紧,承担责任并采取行动—抱怨的对立面。

在他的书中 最后的演讲,兰迪·鲍什(Randy Paush)敏锐地写道:

如果您花了十分之一的精力投入抱怨,并将其用于解决问题,那么您’d事情进展顺利感到惊讶…抱怨不能作为一种策略。我们都有有限的时间和精力。我们花任何时间抱怨都不大可能帮助我们实现目标。它赢了’t make us happier.

想要被认真对待吗?想要有效吗?想要成功吗?停止抱怨。

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