供应链组织是否忽视了X代人才?

供应链组织是否忽视了X代人才?

最新研究表明,第X代企业领导者的晋升速度要比其千禧一代和繁荣一代的领导者低。这名X上海11选五5开奖结果天才希望跳船。

这则来宾留言来自 阿根廷供应链招聘,一家专门从事供应链管理和采购的精品招聘公司。

多年来,千禧一代的员工已经给予了很大的关注-什么吸引了他们,是什么原因导致他们继续担任职务,如何与其他几代雇员不同地管理他们。这是最近讨论的热门话题 SCMA全国大会。同时,越来越多的婴儿潮一代开始退休。这两个上海11选五5开奖结果代表了供应链行业人才流水线的后端和前端,它们一直是该行业关注的焦点。但是,当然,人口统计图不仅比这两代人更广阔,更细微。

上周,我们写了一篇有关新兴市场重要性的文章 Z上海11选五5开奖结果 –大约在1997年左右到2010年代之间出生的人–寻求赢得供应链人才之战的公司。希望它有助于进一步填充代际情况。

现在是最近的一篇非常有趣的文章 哈佛商业评论 我们是否想知道– X上海11选五5开奖结果员工被行业遗忘了吗?如果是这样,对他们的职业以及雇用他们的组织有什么影响?如果不满意的X代人开始跳船,这些公司将遭受损失?

冒着解释这种危险的风险,一般将X上海11选五5开奖结果定义为出生于1960年代中期至1980年代初–婴儿潮出生后,但千禧一代之前。他们还以“毫不抱负”而闻名,这一声誉与一些最著名的较为懒散的电影(尽管这些电影可能是经典的)一样过时。

正如我们在有关Z上海11选五5开奖结果的文章中所说的那样,这些上海11选五5开奖结果的区别有点令人生厌。每个人的职业动机都不一样。它们太复杂了,无法用相同的笔刷为每个人绘制。但是,当您可以整理足够的数据时,就可以开始学习有关特定人口的希望,梦想和不满的一些有趣的高级知识。 2018年,HBR与EY和The Conference Board合作,收集并分析了约25,000名商业领袖的数据。接受调查的人员来自整个业务领域,但是这里的数据对于窥探供应链的组织很有用。

与工作场所中的X上海11选五5开奖结果有关的一些结果非常有趣,尤其是:

  • 大多数X上海11选五5开奖结果领导人(66%)在过去5年中没有晋升,或者只晋升过一次。
  • 婴儿潮一代和千禧一代领导人更有可能获得晋升(分别为58%和52%)。对于潮一代来说这并不奇怪,但是 是  令人惊讶的是,一代人 更年轻 比X一代似乎得到更多的提升。这表明与同事相比,X代员工正在“被跳过”。
  • 数据发现,X代员工的晋升速度通常比千禧一代低20%-30%。
  • 一般来说,与同级别的千禧一代经理相比,X上海11选五5开奖结果经理的直接报告要多,这表明工作量更高。

这是X代人才和领导者的实际情况。但是他们如何应对这种缺乏进步的情况?

X代员工往往更忠于其当前的雇主, 37% 考虑离开他们目前的角色 42% 对于千禧一代。他们是在2008年金融危机之前,即演出经济兴起之前的时代,这可能是他们愿意花更长的时间在某个职位上的原因。

但是,公司不应该将这种忠诚视为自满:根据数据,X上海11选五5开奖结果只有58%的员工认为自己的职业发展良好,这远低于65%的千禧上海11选五5开奖结果以同样的方式。接受调查的X上海11选五5开奖结果领导人中,几乎有五分之一表示希望离开现任职位的愿望有所增加(18%)。

许多组织开始考虑婴儿潮一代的退休。他们试图通过改善职业发展机会来吸引和留住千禧一代的人才。也许他们应该 也 做更多的工作来培养X代人才,避免在人才领域失去最重要的中间群体。

正如《哈佛商业评论》的作者斯蒂芬妮·尼尔(Stephanie Neal)所说,许多X一代人可能正在达到其职业生涯的“突破点”。 但是她确定了一些公司避免忽视X代人才的关键策略:

  • 不仅要投资于员工的继续教育,还要使其个性化。 X上海11选五5开奖结果的大多数员工都拥有广泛的技能基础,但是个人的需求和愿望各不相同。组织应针对每个人量身定制人才。保持采访,我们已经 关于最近写的,是一种很好的策略,可以帮助您更好地了解组织中每个人的动机。
  • 为X上海11选五5开奖结果领导人提供指导的机会,而不仅仅是在组织内部。 We 也 最近写了 供应链职业中的指导力量,因此我们很高兴看到HBR也强调了导师制的重要性。根据研究,大多数X上海11选五5开奖结果领导人渴望获得指导 外 他们的组织,这是由行业会议和专业团​​体等推动的。对这些机会的投资不仅有助于留住X上海11选五5开奖结果的领导者,而且还为扩大供应商网络或寻找新业务提供了机会。
  • 根据数据而不是直觉来雇用和促进。 招聘经理通常会努力工作,以消除招聘过程中的无意识偏见,但年龄歧视往往不受欢迎。将定型观念应用于特定人群会导致偏见,这会损害您的过程并导致不满。尼尔(Neal)举例说明,千禧一代在数字营销方面的表现要好于X代员工。基于评估和可量化成就等数据的决策将永远比基于刻板印象的决策更为成功。

这是一个很好的开始,但是也许这个问题值得我们仔细研究。如果我们可以添加另一个提示: 避免刻板印象。 调查一大群人的喜好和心态的数据可能具有指导意义,但不要假设每位X上海11选五5开奖结果员工都采用相同的方式。

你怎么看? X上海11选五5开奖结果队列中的人员是否有任何特定的人才保留策略?您是这一代人吗?如果是,您对职业前景有何看法? 我们’d希望收到您的来信.

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