亚马逊案例’s 30小时工作周实验

亚马逊案例’s 30小时工作周实验

减少工作周数可能意味着更好的绩效,人才保留和更大的雇主回报。

在2016年8月, 华盛顿邮报 已报告亚马孙 计划试行一个计划,让精选团队每周仅工作30小时。团队的员工将获得薪水并获得全额福利,以及全职员工薪水的75%。包括经理在内的整个团队将按此减少的时间表工作。

“我们希望创建一个适合于减少日程安排的工作环境,同时仍能促进成功和职业发展,” states 公司发布的事件. “该计划是由亚马逊创建的’考虑到多样化的员工队伍,并意识到传统的全职日程可能不是‘one size fits all’ model.”

该计划仅在一年之后 纽约时报 该报告描述了亚马逊在鼓励休假的同时鼓励每周工作,甚至在因癌症或流产等个人危机而对员工进行不公正评估的情况下。

新的兼职计划会有助于消除这种形象吗?每周工作30小时的模式会影响亚马逊的生产力吗?尽管亚马逊不打算将该计划推广到精选团队之外,但研究表明,该公司可能会从员工的工作量减少中获得一些积极的好处。

减少工作周,使雇员和雇主受益

让我们看看减少工作时间如何使员工更健康,更有生产力。

1.较短的时间可以改善工人的身心健康。  

国家经济研究局的研究 考察了出口意外飙升的制造业公司,这意味着更长的工作时间以及由此造成的员工伤亡。调查结果表明,长时间工作会增加员工患心脏病,抑郁和受伤的风险。尽管存在更多的健康问题,但员工的病假时间却更少。当公司雇用更多生病,受伤的工人时,对生产率的影响是不言而喻的。

相反, 较短的工作周相关 具有更好的身体,心理和情绪健康。这就意味着更多的耐心,调整过的,快乐的员工拥有更多的耐力来完成工作。事实上…  

2.减少工作周数并不会降低生产力-而是通常会提高生产力。

有一个原因 43%的公司提供较短的工作周 对某些员工:这对他们的底线有积极的影响。多少钱税务服务公司 瑞安的收入和利润几乎翻了一番 客户满意度达到历史最高水平。 毕马威(KPMG)甚至说它使用灵活的工作时间 作为“战略业务工具”,“使我们能够实现业务目标并变得更加成功。”

拥有平衡生活的良好员工能够在更短的时间内完成更多工作,这为他们的公司带来了回报。

3.较短的工作时间可能会增加员工敬业度并减少人员流动。

工人投入的所有额外时间实际上导致了脱离接触。居高不下,由于工作与生活不平衡而产生的问题最终达到顶点 可以增加缺勤率和离职率。简而言之,长时间工作的员工更容易倦怠。

营业额对于雇主而言可能是昂贵的。美国劳工部目前估计,一项糟糕的招聘决定的平均成本高达个人第一年潜在收入的30%。想一想,随着员工花更多时间在公司上并赚取更高的薪水,这加起来的结果如何。

回到税务服务公司瑞安(Ryan),缩短工作周 将公司的周转率从30%降低到11%。好大

因此,亚马逊每周工作30小时的实验肯定可以为他们带来好处。问题是,成功后会发生什么?是否会有更多企业尝试减少工作时间?这样的事情对您的业务有用吗?

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