选择合适的外包合作伙伴时要考虑的7件事

资料来源:Simply Silhouettes

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在物流和供应链行业中,为您的客户提供端到端的有价值的产品的关键是自己提供核心价值并将其余部分外包。寻找合适的外包合作伙伴对成功至关重要。选择新的外包合作伙伴时,需要考虑以下七件事。

 1.      文化与价值观

选择合适的合作伙伴将超越能力。您还必须考虑企业文化。除了能够完成工作之外,理想的合作伙伴还应该能够通过与您的团队和客户相适应来无缝地完成工作’s needs.

在评估新的外包合作伙伴时,重要的是要了解他们的使命或价值陈述。这些如何支撑您自己的公司’使命和价值陈述?它们对齐好吗?如果是的话,请继续前进并进一步探索公司。如果没有,请走开。使命和价值陈述与公司的核心文化息息相关,因此,如果可以的话’在这里找不到共同点,您不太可能建立积极的工作关系。

2.      标准和指标

潜在合作伙伴采用什么质量和交付标准?在这里,重要的是要查看他们的指标和流程。这些与您公司中的相比如何?如果它们相似,则不仅您的系统能够很好地协同工作,而且两家公司在质量和交付标准上也可能采用相似的方法。

 3.      投资额

接下来,看看潜在合作伙伴在哪里进行投资。公司是否在与您的公司类似的领域中花费?类似的投资表明了企业文化或战略的一致性。如果投资不同,请找出原因。

 4.      金融稳定

潜在合作伙伴的财务状况如何?您不想只是为了在几个月后发现公司财务状况不稳定而建立合作伙伴关系。与没有金融机构的公司建立合作伙伴关系是一个代价高昂的错误。花时间做您的尽职调查。

 5.      你会站在哪里?

你的关系是什么?也就是说,您将成为大池塘中的小鱼还是小池塘中的大鱼?好的时候这不会’没关系,但是当出现客户满意度问题时,这可能意味着客户保留率或客户流失率之间的差异。了解自己在伴侣中的位置至关重要’组织的优先事项。如果您对自己的立场感到满意,那’太好了。如果没有,请寻找另一个伙伴。

 6.      长期策略

了解您的公司和潜在合作伙伴的长期战略也很重要’的公司。他们将代表您提供的服务是否与他们的持续计划保持一致?以及您正在进行的计划?连续性和服务开发对您的公司和客户都至关重要。潜在的合作伙伴需要能够在可预见的将来提供指定的服务,还需要能够与您的公司一起成长’s strategic needs.

 7.      信誉度

最后,看看社交媒体。在未经过滤的环境中,其他人对您的潜在合作伙伴有何看法?人们对公司提供的服务感到满意吗?公司或所提供的服务是否有危险信号?社交媒体可以帮助引起人们对潜在问题的关注。

还要与行业内的其他人交谈,尤其是与以前与潜在合作伙伴一起工作的人。他们的经验是什么?再次,寻找危险信号。

通过执行以下步骤,您可以’能够更好地评估潜在合作伙伴,并从业务和文化角度确定合适的合作伙伴。

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