解决供应链人才差距的5种方法

解决供应链人才差距的5种方法

在供应链人才缺口之后,请尝试这些策略以用合格的员工填补关键职位,并创建未来人才的渠道。

这不是秘密-供应链正在经历重大 人才缺口。实际上,根据 供应链见解,供应链行业中60%的公司都有职位空缺,而51%的公司的供应链负责人的营业额有所增加。那你该怎么办 克服人才短缺?

这五种策略可以帮助公司感受到供应链人才缺口的压力。

克服供应链人才缺口的5种策略

1)与大学和教育计划合作。

在一个 采访Fronetics, SCM人才集团 创始人罗德尼·苹果(Rodney Apple)建议,希望吸引顶尖人才的公司应“与供应链大学建立伙伴关系,并尽早,经常地主动从这些大学招募学生”。

随着越来越多的大学 提供供应链学位,这些学校是高素质入门级职位候选人的主要招募场所。苹果公司表示,这意味着“积极接触该地区的大学,甚至在全国范围内与劳动力相匹配的大学。”

2)在招聘时要胸襟开阔。

最近 谷歌研究 产生了令人惊讶的结果,这表明在招聘实践中思想开放的重要性。传统观点认为,招聘人员应专注于STEM能力,但事实证明,“软技能”通常是 更准确的预测因子 创新与成功。

同样,越来越多的人建议 文科毕业生可能扮演重要角色 在未来的供应链中。这些专业强调的是批判性思维技能,对未来的领导潜力至关重要。

3)从内部(从制造车间开始)推广。

当寻求填补更高职位时,您可能会忽略一个极其重要的资源:您自己的员工。从内部晋升有几个明显的优势。首先,您已经建立了机构知识和信任感-您已经建立了关系。

从内部晋升意味着您将被安排在更高级的职位上,他们了解您的操作的特殊复杂性。反过来,这意味着您节省了宝贵的培训时间,并消除了原本陡峭的学习曲线。

4)投资人才培养。

人才收购可以从字面上影响您公司的未来,因此,将其作为优先事项至关重要。这通常意味着要与一家招聘公司合作,尤其是专门从事供应链的招聘公司。

除了与供应链大学合作之外,苹果公司还建议公司“对工作培训和指导计划进行更多投资,例如供应链认证和学费偿还”。

5) 重塑供应链.

尽管供应链人才短缺通常是由于技能差距造成的,但还有一个更根本的问题:供应链只是不被认为是性感的。

Fronetics首席执行官兼创始人Frank Cavallaro写道:“观念需要快速改变。”尽管不一定很容易,但“说服公众(无论老少),制造业确实正在经历复兴”最终是解决供应链人才缺口的最持久方法。

将焦点放在3-D打印,机器人技术和高级分析等新技术上,应表明供应链是创造力,批判性思维和成就事业的地方。

贵公司如何应对供应链人才缺口?

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