供供应链领导者阅读的5本必读书籍

供供应链领导者阅读的5本必读书籍

这是供供应链领导者使用的五本书,以掌握行业趋势和管理实践。

“领导能力是将愿景变为现实的能力。”沃伦·本尼斯

所有高管和经理都会带来不同的技能。他们有不同的经历和方法,使他们与众不同。那么,什么使高管成为出色的领导者呢?伟大的领导者体现了激发和增强团队成功的能力。

但是,优秀的领导者们并不会保持伟大,除非他们继续适应新的环境,新方法,并最终适应挑战。增强领导才能的最好方法之一就是从其他领导者的经验中学习。领导力书籍,尤其是那些专注于供应链和物流行业的书籍,可以使您深入了解同行所遭遇的考验和胜利。

我们建议您阅读以下五本书,以不断完成工作:增强团队能力,了解行业趋势,更新管理实践以及其他关键见解。

供供应链领导者阅读的5本书

1.供应链革命:竞争激烈的世界中的创新采购和物流

最聪明的领导者会看到供应链并寻找可能的来源:隐藏于竞争中的工具。史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在1997年重返苹果之后,专注于转变供应链。他聘请了蒂姆·库克(Tim Cook),公司加快了新产品的开发,将其吸引到消费者手中’双手更快。剩下的就是历史了。

在各个行业中,曾经处于领先地位的公司都遇到了麻烦。当竞争对手关闭商店时,Zara’高响应性的供应链使其成为零售领域中最有价值的公司,其创始人是欧洲首富。供应链和采购推动了TJX,亚马逊,星巴克和空中客车公司的成功。展示真正的解决方案, 供应链革命 旨在教育领导者提高客户满意度并增加收入。

2.叉车无事可做!供应链领导力课程

叉车无事可做! Joe Walden上校提供的实用方法可改善供应链运作。 Walden在供应链运营方面已经花费了超过25年的时间,并且相信改善您的供应链将改善您的底线,而与您所在的行业无关。

他的建议借鉴了民用工业和军事行动的例子,包括他最近在“伊拉克自由行动”中的经验。军方的供应链运作与商业行业的供应链运作非常相似。两者都有改善客户运营的能力。

3.管理供应链运作

管理供应链运作 Lei Lei,Leonardo DeCandia,Rosa Oppenheim和Yao Zhao的领导者向领导者展示了供应链绩效的关键驱动力。这些包括需求预测,销售和运营计划,库存控制,容量分析,运输模型,供应链集成以及项目管理和风险分析。

本书以现实生活中的例子和案例研究为基础,并结合了最佳实践的策略以及对社会和经济影响的关注,对本书进行了补充。内容超越了传统的运营管理,并且借鉴了通过罗格斯供应链管理中心进行行业项目的作者的丰富经验。在呈现有关定量模型和定性见解的平衡知识方面,高级业务主管的投入是不可估量的资产。

4.避免供应链启示:汤姆博士的精华’s Advice

在他的创意指南中 避免供应链启示,汤姆·德保罗(Tom DePaoli)博士提供了实用的策略和策略,这些策略和策略是从他的采购和供应链职业中学习和检验的。

DePaoli建议采取多方面的多元化方法来避免供应链崩溃。他向读者挑战,以调查他的最佳著作,并选择适合其特定组织文化的东西。在供应链中没有一刀切的。随着供应链管理的重要性突飞猛进,供应链专业人员必须开发多种选择和精通策略以确保供应链的连续性。

5.至关重要的供应链指标

一个人不能屈指可数,无法实现供应链成功。它发生了很多年,以英寸而不是英里为单位。

在本书中,Lora M. Cecere评估了一百多家公司在2006-2013年期间的进展。有效的供应链在赢得战争,挽救患者和推动商业方面发挥了重要作用。但这对于拥有清洁空气,饮用水和更高生活水平的社区也有所不同。错误是很难克服的。 至关重要的供应链指标 讲这个故事。该书将公司财务状况与供应链成熟度以及最重要的指标联系在一起。

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